A站十年，它是如何把一手好牌打烂的？

何把好牌‘三乡这个名字在古典家具业内非常棒。

他们两个讲以后我们有106个总裁反映十分热烈，打烂他们说以前在饭桌卡拉OK上见过这两位老板，打烂今天在讲坛上见到他们确实不易，说明我们深圳家具行业转型升级取得了实质性的进展。刚刚讲到斗地主三个字，何把好牌两年以来中国家具零售商联合会筹备到今天，我们在内部正式场合从来没有出现过斗地主这三个字，未来也不会有。

第二层关系再看看卖场跟卖场之间的关系，打烂随着城市商业竞争化的加剧，打烂作为卖场必须要拓展自己的网络，有后进入者必须要抢夺原有进入者的市场份额，这就发生了卖场跟卖场之间的矛盾，卖场之间的矛盾好像与我们关系不大，但是今天已经开始波及到我们的制造商和经销商了，我开的商场你如果进他的商场，我就关你的店。第十，何把好牌深圳制造与深圳家饰整体品牌传播。我经常讲我们其实不要太过重地去看待我们现在所谓的地主也好、打烂大卖场也好，打烂其实我认为大家不要过重地去看待大卖场，大卖场只是一个商业平台，他拿来干什么？就是提供商业平台让大家产品能够做展示、销售。

可是我到了一栋饰品的展览馆，何把好牌像爱马仕这样的一些饰品馆里面人潮涌涌，何把好牌而且有专门的两个饰品馆，因为他伴随着整个西方经济的发展，他们的生活方式跟我们不一样，他们家具可以经济萧条不换，但是饰品一年四季有不同的季节装扮的需要，包括重要的节假日比如圣诞和万圣节，他们对饰品的需求量确实比我们国内大得很多很多，甚至是数以十倍的概念。为什么我们在很多时候在具体室内设计过程中，打烂经常是找不到我们想要的东西呢，打烂因为我觉得很多拿出来的东西，他可能在我的空间里面只能解决一部分的问题，不能解决其他的问题，可能用了这个产品，新的问题出来了，最后没有办法，只能自己解决。

中国家具零售商联合会成立以后，何把好牌我们这个组织其实大家都知道中国家具零售商因为比较散，何把好牌说是有50万之众，但是这个数据只是推算而已，没有确切的数字，我们明年会在全国做一些可能2、3个月做一些城市的走访，一方面我们这些执行会长会到每一个区域去培训，我们亲自到现场去培训当地的经销商，这是我们第一项要做的工作。

可以说中国的经济发展不管出现多大的动荡我们都不担心，打烂但是如果中国出现了不稳定，中国将出现空前的危机。【主持人：何把好牌卢涛】秦岳明的旁边就有一位林晨，实际设计师原创自己的家饰品的代表，我们且林宸现在做的事情做一个介绍。

过去一年里我们陆续在广深高速全国各个主要的产区共设立了广告牌60块，打烂传播我们深圳制造的主体形象。这个问题非搞不可，何把好牌如果中国的住房问题、何把好牌中国房价的高居不下的问题不解决，中国的民生问题、中国的社会问题、中国稳定的问题就不可能解决，中国政府不可能不对这个问题不给予最高的重视。

【主持人：打烂关永康】感谢今天在座的所有嘉宾给大家分享了一些思维的碰撞，再次感谢。我们不是要说这个产品有多好，何把好牌但是我觉得这个产品完全得体现得非常的微妙，何把好牌这是福建的一个老板海南三亚亚龙湾一个热带森林公园里面打造的一个生态酒店，这个酒店山上各个角落都是以独栋别墅、木屋草房情态建成的独家休闲酒店，我觉得他非常的敏锐能够去懂得整合资源开发产品，我觉得这也是一种开发创意的一种体现之一。